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Le propre d’une femme d’État est de redonner de l’envergure, de la valeur à une institution étatique telle que le MASEF ou ministère des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille qui est à la base, essentiel, mais laisser en désuétude. (Hommage à l’ex ministre Néné Kane par Djeinaba Yéya Touré)
Considéré jadis comme un ministère de consolation par beaucoup, celui des indigents et citoyens vulnérables à la recherche d’assistanat continue. La seule activité annuelle qui était reconnue à ce ministère jusque-là, est la célébration du 08 mars. Voilà où nous en étions 12 mois avant l’accès de son Excellence Néné Oumou Deffa Kane à ce magistère. Un exemple type de la méritocratie, de la technicité et de la citoyenneté pleinement assumée quand on se réfère à son parcours.
Arrivée au MASEF (Ministère des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille) avec le premier gouvernement, après l’élection du nouveau résident du palais ocre, Le Président Mohamed Ghazouani;
Docteur Néné Oumou Deffa Kane, après une décennie passée à la Banque Mondiale, venait de prendre une année auparavant, la décision de raccrocher pour se mettre à son compte, en consacrant plus de temps à ses grandes passions que sont : L’enseignement et la recherche dans le domaine entrepreneurial au travers d’une vision endogène et capable de s’exporter à l’échelle du monde mais aussi et surtout qui inspire.
C’est dans cette optique qu’elle a décidé de redynamiser le GREA (Groupe de Recherche sur l’Entrepreneuriat en Afrique), dont le premier évènement en Mauritanie n’est rien de moins que l’organisation d’un colloque international à Nouakchott les 12,13 et 14 avril 2019 intitulée : Entre Bricolage et survie, quels modèles à l’entrepreneuriat féminin au Maghreb et au Sahel. Cet évènement a été marqué par la présence d’éminents professeurs chercheurs issus de différents horizons et venus de plus de 17 pays, mais aussi d’experts, d’acteurs de terrain du Nord comme du Sud mettant en œuvre une ambition étatique mais aussi institutionnelle.
Dr Kane, pour rappel, est auteure de nombreux ouvrages et articles scientifiques portant sur l’entrepreneuriat féminin mais aussi celui des jeunes en général. Elle a réussi rien que pour l’année 2017 a publié deux ouvrages titrés «Problématique de l’Entreprenariat Féminin en Mauritanie» et «Les Déterminants de l’Entreprenariat des Jeunes en Mauritanie et au Sénégal : Étude Comparative». Deux ouvrages remarquables et majeurs sur l’entreprenariat. Un exploit qui témoigne de la productivité intellectuelle du Dr Néné Kane.
Rappelons qu’en moins d’une année au MASEF, elle a eu à accomplir plusieurs actions à la tête de son ministère que l’on pourrait énumérer, ci-dessous en 24 points :
1) Projet de Loi contre les violences faites aux femmes et aux filles : c’est d’une nécessité absolue car en Mauritanie, ces dernières années, c’est quasiment au quotidien que les femmes meurent de
violences, de viols et de meurtres dans une absence totale de protection, de législation adéquate ;
2) La stratégie nationale de lutte contre les violences faites à l’égard des femmes et des filles : traduite par la mise en place de cinq plateformes multisectorielles de lutte contre les violences basées sur le genre dans les moughataas d’El mina, Sebkha, Dar Naim et les wilayas de l’Assaba et du Hodh El Gharbi ;
3) Élaboration d’une stratégie nationale de promotion de l’entreprenariat féminin en Mauritanie(SNPEF 2020-2024) : où découle une feuille de route et un plan d’action ;
4) La stratégie nationale de Protection de l’Enfance : axée sur la prévention de toutes les formes de maltraitance et la protection des droits de l’enfant ; cette stratégie s’appuie sur des mécanismes dont les réponses sont à considérer à l’échelle régionales et locales ;
5) La stratégie nationale sur les travailleurs sociaux : une formation des formateurs devrait voir jour allant dans ce sens ;
6) Dans le domaine de l’autonomisation des femmes, on peut noter la formation de 2630 femmes dans le domaine du développement communautaire au niveau de quatre régions que sont le Guidimakha, l’Assaba, les deux Hodh et ce dans des domaines aussi variés que la transformation et la conservation des produits laitiers, l’engraissage des cabris, la santé animale, la confiserie, la conservation des produits maraîchers, la fabrication de savon à partir de plantes, de légumes et d’autres produits; production de produits de beauté à base d’argile et de produits naturels; la gestion financière et la pâtisserie. Une première aussi pour les femmes/filles de l’intérieur car plus de 50% de notre économie est informelle à ce jour ;
7) Dans le cadre du Projet ELWELIYATI (Mes Priorités), c’est 6000 femmes qui ont été bénéficiaires d’un programme d’autonomisation dans différents domaines et avec des profils variés tels que des diplômés chômeurs, des sans-emplois, des femmes vivantes avec un handicap etc.
8) Financement des AGR au profit de 3800 personnes vivant avec un handicap. Ces projets ont un effet revolving et comme l’a rappelé Son Excellence Docteur Nene Oumou Deffa Kane, le but est de mettre en place ’’Un cercle vertueux d’autonomisation de la femme et des personnes vivants avec un handicap par l’auto emploi’’ ;
9) Le lancement de la première plateforme électronique dénommée Temkine Rewbbe qui visait pendant le Covid à recueillir les projets des femmes/filles porteuses de projets ;
10) Le lancement de la Plateforme du Compendium des Compétences Féminines mauritaniennes ; elle a pour ambition de créer une base de données, un réservoir de profils d’intérêts au service de l’État, des services publics, du secteur privé et des partenaires au développement avec comme base la participation, le leadership et l’autonomisation pour un développement efficient ;
11) L’ouverture des antennes d’intégration sociales des enfants mais aussi le lancement des formations des travailleurs sociaux à l’implantation des procédures d’évaluation. Ces centres, sont multifonctionnels et ouverts aux enfants vulnérables mauritaniens comme les migrants, les réfugiés ou demandeurs d’asile aussi. En leur sein, on y retrouve en tant que structures d’accueil, un accès à l’écoute, à l’hébergement, à l’alimentation, au soin, au soutien psycho-social ainsi qu’à des activités récréatives et scolaires ;
12) La mise en place de l’assurance maladie au niveau du CNAM avec une prise en charge de 100% du MASEF au profit des personnes handicapées, de 2000 personnes vivant avec un handicap avec leurs ayant-droit, un combat de longue haleine de ce groupe cible, ‘’un combat de quarante ans comme l’a si bien dit un handicapé ‘’ ;
13) En collaboration avec son Excellence Dr Néné Kane et le Ministre de la justice, une révision de l’arsenal juridique sur la protection des enfants et aussi une redynamisation et un renouvellement du parlement des enfants ;
14) Aux premières heures du COVID, Son Excellence a supervisé 1750 paniers alimentaires et d’hygiène au bénéfice de familles vulnérables dans l’urgence du confinement ; les cibles ont été touchées, les photos et vidéos sont très illustratives ;
15) Distribution de fauteuils roulants à des personnes handicapées ;
16) La mise en place d’un observatoire des droits de la femme et de la fille, une première en Mauritanie ;
17) Financement des buvettes pour les filles sortantes des centres de formation du MASEF ;
18) Augmentation de la couverture préscolaire des enfants à travers la mise en place des jardins d’enfants communautaires ;
19) Réhabilitation de 32 jardins d’enfants et équipement de huit jardins d’enfants publics à Nouakchott avec la mise à disposition des salles de jeux, de nattes, de tapis et de fûts pour garantir l’eau potable et l’hygiène ;
20) Conception d’une tenue préscolaire unifiée ;
21) Organisation de démonstrations culinaires pour le changement de comportement alimentaire et nutritionnel ;
22) Organisation d’une campagne nationale de promotion du bien-être et de la stabilité familiale tenant compte des rôles des hommes et des femmes ;
23) Organisation de campagnes d’informations et sensibilisation sur les violences conjugales dans les communes de l’Assaba, du Gorgol et à Nouakchott ; 24) Dans le cadre de la prévention du COVID 19, mise en place de centres d’urgence pour l’enfant ;
Cette liste est bien entendue non exhaustive mais on ne saurait omettre le projet de création de La Maison de l’Entreprenariat Féminin validé en conseil des ministres. Une évidence que le savoir et le savoir-faire quand ils sont associés donnent des résultats concrets dans nos États en développement où un jeu de ping-pong nous prive, assez souvent, d’une véritable relève de la stature du Dr Néné Kane. Un tel exemple est à dupliquer, et ce, dans la durée pour la bonne santé de nos États.
Djeinaba Yéya Touré, Citoyenne Lambda !
