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La NBM a organisé ce mardi 25 août 2020 à l’hôtel Azalai son premier séminaire de présentation de sa nouvelle stratégie de soutien aux Institutions de Microfinance (IMF) de Mauritanie.
Le séminaire, a été animé par l équipe de direction de la banque et cela fût l occasion d échanger entre les Institutions de Microfinance invitées telles que Mec DFI Djikké et les dirigeants de la NBM.
Le directeur général de la NBM Mr Dieng Adama Boubou a fait son introduction sur comment la banque NBM a été racheté par une banque canadienne Westbridge Mortgage Reit.
Cette initiative trouve sa source auprès des priorités de l État Mauritanien pour le développement des communautés locales du pays.
Ainsi , la banque a lancé une plateforme au service d un seul groupe de parties prenantes :les Institutions de Microfinance locales et leurs clients. Se sont les partenaires de terrain.
Le directeur Général de West bridge Mortgage Reit et membre du conseil d Administration de la NBM Mr JD Diabira ;
A fait la présentation de la stratégie de soutien de la NBM aux Institutions de Microfinance de Mauritanie.
En tant que véhicule a impact social, le NBM agit comme une « banque de banque » dont la mission est d »aidér à organiser, financer et fournir un soutien opérationnel aux Institutions de Microfinance existantes comme la pêche, l’Élevage, le Maraichage, le transport, l’automobile et le textile de pourvoir financer leurs projets.
Sous ce segment, il c ouvre l’ensemble du cycle de la pêche artisanale et les différentes extensions de la chaine de valeur du segment.
exemple :1location -bail de bateau.
2.Atelier de réparation de moteurs.
3.Unité de transformation de poisson /farinier.
4.Fruit de mer congelés
5.vente au détail magasin de poisson
6.Poissonnerie grossiste /Mareyeur
7.Nutrition animale
8.concessionnaire de navire
Élevage :les actions de la plateforme de la NBM en matière d’élevage s adresse à l ensemble des opérateurs du domaine le long de la chaine de valeur.
Exemple :1:Nutrition animal /équipement médical spécialisé
2:Boucherie moderne ou spécialisé
3:Grossistes (viande et l laitier) /usine de traitement
4.Ravitaillement, restaurant, école, hôtels
5.Production et transformation du cuir
6.Concessionaire d’équipement /Leasing
7.Insémination animale
8.Transport
Maraichage :Pour le Maraichage et l’agriculture de proximité, la NBM privilégie les sous -secteurs suivants :
1.Distribution &stockage de denrées alimentaires
2.Gestion de main d’oeuvres agricole
3.Commerce de détail /aliments de épicerie
4.Transformation /fabrication de produit
5.Machinerie agricole
6.Fertilisations & Engrais
7.Chaine de jardins maraîchers
8.Moulins /fariniers
9.Concessionnaire ld équipements agricole /leasing.
Transport :les principale la extensions de chaine de valeur concerte par les financements de la BNM incluent les sous secteur suivants
1.Logistique :Stockage et station de service
2.magasin spécialisé de pièces détachées spécialisé
3.Annonces classées online :Transport et services relies
4.Garage et ateliers de réparation Camion et bus
5.Stations -service :Lubrifiant et pneus /camion
6.Courtier en assurances camion et bus
7.Transport de passagers par bus /leasing bus.
Automobile : Dans le segment automobile la NBM vise les opératrice et opérateurs intervenant au niveau des différentes étape -clés dans le cycle de possession et gestion d’un véhicule motorisé à usage commercial ou personnel :
Exemple :Atelier de réparation /transmission
2.magasin de pièces détachées
3.Marché en ligne de pièces détachées
4.Concessionnaire automobile /leasing
5.Magasin de lubrifiant et pneu
6.Assurance auto et courtage
7.Formation en mécanique auto
8.Outillage et moulage sous pression.
Textile : la chaine de valeur du segment des textiles comprend ses activités traditionnelles à forte valeur ajoutée, a cote d’initiatives
